可對(duì)全業務過程進行内控
在業務發生前，進行預算(suàn)控制将企業的整體目标劃分爲一小(xiǎo)塊一小(xiǎo)塊的，将每一小(xiǎo)塊的内容落實到(dào)相應的部門(mén)和(hé)人員；進行授權控制，建立企業内部的崗位責任制，對(duì)每個員工(gōng)進行系統操作(zuò)權限及對(duì)信息查詢範圍的設置，系統則保證了(le)各個業務的實施都是有被授權的人員進行工(gōng)作(zuò)的；業務發生時(shí)，業務操作(zuò)将會(huì)拒絕不符合規範的操作(zuò)步驟，并會(huì)對(duì)實際情況與預算(suàn)目标不符的業務操作(zuò)進行否決或提請(qǐng)授權要求；業務發生後，數據分析控制會(huì)将不符合内外(wài)部數據的發生額及餘額邏輯關系的，提交給監管部門(mén)，可以定時(shí)定期的将企業的實際目标與計(jì)劃目标進行比較，以此了(le)解各個部門(mén)具體工(gōng)作(zuò)的進展情況和(hé)發展趨勢是否符合原定的計(jì)劃。
